Sept métiers
Le même socle, votre contrainte.
Un hôtel ne planifie pas comme un chantier, et un chantier ne paie pas comme une officine. La plateforme est la même ; ce qu’elle met en avant ne l’est pas.
Pharmacies & cliniques
Une officine ou un établissement de soins ne ferme pas. Gardes de nuit, dimanches, jours fériés : ce sont exactement les heures les plus difficiles à compter, et les plus coûteuses à mal compter.
Gardiennage
Des dizaines de sites, des vacations de douze heures en rotation, des agents que vous ne croisez jamais. Le risque n’est pas administratif : c’est un poste vide que le client découvre avant vous.
BTP & journaliers
Sur un chantier, la moitié des présents n’a ni contrat ni bulletin. Le vendredi, on paie en espèces contre une signature sur un cahier. C’est là que l’argent part sans laisser de trace.
Nettoyage
Vos agents travaillent chez le client, souvent avant l’ouverture ou après la fermeture, parfois sur trois sites dans la même journée. Le litige commence toujours par la même phrase : « personne n’est venu hier ».
Restauration & hôtellerie
Deux services par jour, des équipes qui changent tous les week-ends, des extras appelés la veille. Le planning se refait sans cesse, et personne ne sait ce que la salle a réellement coûté ce mois-ci.
Industrie & usines
Une ligne qui tourne en continu ne pardonne pas un poste vide. Et les majorations de nuit, les primes de poste et les relèves du dimanche sont exactement ce qu’on recompte à la main tous les mois.
Transport & logistique
Une tournée commence à cinq heures du matin sur un parking et se termine ailleurs. L’amplitude n’est pas l’heure travaillée, et le coût d’une ligne n’est pas la somme des salaires.
Commencez par votre cas le plus difficile.
Nous le montons devant vous en trente minutes, avec vos propres chiffres.