BTP · Travaux · Génie civil
Qui est vraiment sur le chantier ce matin, et combien il coûte ce soir.
Sur un chantier, la moitié des présents n’a ni contrat ni bulletin. Le vendredi, on paie en espèces contre une signature sur un cahier. C’est là que l’argent part sans laisser de trace.
La part de journaliers parmi les présents, un jour ordinaire
Pour inscrire un journalier, photo et pièce comprises
Le coût du chantier, journaliers compris
Ce qui coince aujourd’hui
Le cahier du chef de chantier est votre seule comptabilité de main-d’œuvre
Un effectif déclaré, pas constaté
Le chef annonce 46 hommes. Personne ne peut dire combien sont réellement arrivés.
Le même homme, deux fois
Un habitué inscrit sous deux orthographes touche deux fois la même journée.
L’enveloppe du vendredi
Des espèces distribuées sans trace : ni justificatif, ni imputation au chantier.
Le planning par chantier
Qui travaille où, et combien d’hommes par site
On affecte une personne ou une équipe entière d’un geste. Un homme affecté sur deux chantiers le même jour est signalé avant la publication.
WeplanifySCLe chantier, chaque matin
Affecté, présent, écart
Le planning affecte les équipes par chantier ; le pointage dit qui est arrivé. L’écart n’attend pas la fin du mois.
WeplanifySC| Chantier | Affectés | Pointés | Écart |
|---|---|---|---|
| Chantier Ouest | 46 | 42 | −4 |
| Chantier Nord | 18 | 18 | 0 |
| Voirie Est | 12 | 13 | +1 |
| Total | 76 | 73 | −3 |
Sept employés non affectés à un chantier apparaissent en tête de liste : ils coûtent, sans être imputés.
WeplanifySC| Journalier | Poste | Taux | État |
|---|---|---|---|
| M. Sarr | Manœuvre | 5 000 | présent |
| A. Ndour | Ferrailleur | 8 000 | présent |
| B. Kane | Manœuvre | 5 000 | doublon signalé |
| O. Sy | Maçon | 9 000 | absent |
Avant d’inscrire quelqu’un, on tape son numéro : s’il est déjà connu, sa fiche s’ouvre au lieu d’en créer une seconde. C’est ce qui évite d’inscrire deux fois un habitué.
Payer et imputer
Trois états, aucun raccourci
Une journée passe de « à valider » à validée, puis à payée. Une journée non validée ne se paie pas : la payer, ce serait payer des montants que personne n’a vérifiés.
WeplanifySC| Journée | Effectif | Montant | État |
|---|---|---|---|
| Lun 6 juillet | 38 | 241 000 | payée |
| Mar 7 juillet | 41 | 263 500 | payée |
| Mer 8 juillet | 44 | 289 000 | validée |
| Jeu 9 juillet | 42 | 274 500 | à valider |
Le règlement porte son moyen et sa référence : mobile money, virement ou caisse. La trace existe.
WeplanifySC| Chantier | Salariés | Journaliers | Total |
|---|---|---|---|
| Chantier Ouest | 842 000 | 506 000 | 1 348 000 |
| Chantier Nord | 410 000 | 188 500 | 598 500 |
| Voirie Est | 266 000 | 142 000 | 408 000 |
| Total | 1 518 000 | 836 500 | 2 354 500 |
Le chantier Ouest dépasse son budget de main-d’œuvre de 148 000 F. Vu à J+1, pas à M+1.
Mise en route
Un chantier pilote suffit
Semaine 1 : vos chantiers et vos équipes
Chantiers, postes, taux journaliers habituels, budgets de main-d’œuvre.
Semaine 2 : le registre des journaliers
Vos habitués sont inscrits une fois, avec photo et pièce. Ensuite, c’est un cochage.
Fin de semaine : le premier règlement tracé
Journée validée, liste d’émargement signée, règlement enregistré.
Fin du mois : le coût réel du chantier
Salariés et journaliers dans le même total, comparé au budget.
« Je payais soixante journaliers le vendredi sans aucune trace. Aujourd’hui chaque journée est signée, payée, imputée. »
Commencez par votre chantier le plus difficile.
Nous montons son effectif, ses journaliers et son budget, et nous vous montrons le coût réel d’une semaine.